“Verandering is geen gebeurtenis. Het is een proces.”
Mensen.
Mensen. Ik werk met mensen. Als individu of als team. Mensen die op een keerpunt staan, die verandering en evolutie niet willen ondergaan maar aanpakken. Omdat verandering en evolutie onderdeel zijn van het leven.
Ook jij hebt te maken met verandering. Persoonlijk en professioneel, omdat het één geheel is en het ene het andere beïnvloedt. Je carrière is in permanente ontwikkeling, je gezinssituatie evolueert, je kijk op de maatschappij en de wereld ontwikkelt zich, je familierelaties wijzigen, je persoonlijke interesses en aandachtspunten nemen een nieuwe wending. Je wil er wat mee, je wil een volgende stap zetten.
Oude dingen durven loslaten en nieuwe verwelkomen. Volhouden tijdens de ups en downs van verandering. Opbloeien en groeien tijdens de verandering.
Een proces waar persoonlijkheid, talentontwikkeling, creativiteit, ambities en een persoonlijk waardensysteem richting geven aan individuele en teamevolutie.
Pijlers.
Ik heb gekozen voor de drie pijlers waar we allemaal mee te maken hebben en dus rekening mee moeten houden: jij en jezelf, jij en de anderen, jij en je plaats en rol in de maatschappij.
Jezelf: je kan alleen maar stralen als je goed voor jezelf zorgt, zowel fysiek als mentaal.
De anderen: je doet het niet alleen. Mensen in jouw omgeving, zowel privé als zakelijk, spelen een cruciale rol.
De maatschappij: je ambities en talenten zijn de uiting van de persoon die je echt bent. Het zou zonde zijn om hier geen rekening mee te houden.
‘Je wil toch niet leven met het idee
dat je er meer uit had kunnen halen.’
Proces.
Alles draait om het vinden en zien van nieuwe kansen en opportuniteiten. Sterker maken wat al sterk is en het lef hebben onbekend terrein te betreden. Het unieke model dat ik al jaren succesvol gebruik zorgt ervoor dat de weg van bewust worden naar bewust zijn op een veilige en authentieke manier verloopt.
Inventariseren: kijken naar de manier waarop je handelt in werk en privé. Hoe en welke persoonlijke eigenschappen en comptenties je inzet. Wat je kijk is op jouw omgeving. Begrijpen waarom jij altijd doet wat je altijd doet, en dus krijgt wat je altijd kreeg. Wat jouw eigen unieke persoonlijkheid is.
Reflecteren en evalueren: kritisch onderzoek plegen naar jouw ambities, kernwaarden, unieke talenten en persoonlijke omgeving. Jouw persoonlijk ‘fundament’ herstellen en versterken waar nodig. Zelfevaluatie en reflectie die leiden tot zelfkennis. Zelfkennis die op ieder moment wordt ingezet bij het bewust bezig zijn met je ontwikkeling
Beslissen en doen: keuzes maken, prioriteiten stellen, plan opmaken, actie ondernemen. Resultaat haal je als je er tijd insteekt, aandacht geeft en actie onderneemt.
‘Jezelf zien is veel meer dan in de spiegel kijken.’
ENKELE INDIVIDUELE EN COLLECTIEVE PROJECTEN.
Mijn zelfvertrouwen en inzicht in mijzelf zijn daardoor ontzettend gegroeid. Marie-Paule is eerlijk en confronterend, maar doet dat op een prettige manier. Naast het zakelijke aspect neemt ze ook ruim de tijd voor jou als persoon, waardoor onze gesprekken niet alleen productief waren maar vooraal ook erg gezellig.
In een periode in mijn leven waarop ik gevoelsmatig op een kruispunt stond heb ik Marie-Paule gevraagd mij te helpen. Mijn loopbaan kenmerkte zich door van de ene naar de andere kans te bewegen maar wat wilde ik zelf nou echt?
Vooral Marie-Paule’s vermogen om je lichaamstaal te lezen en daardoor precies te zien wanneer er iets anders uit je mond komt dan je hart voelt heeft mij op cruciale momenten geprikkeld om dieper te gaan en de verbinding te vinden tussen mijn hoofd en mijn hart.
Mijn persoonlijke ontwikkeling blijft een levenslange reis en ik ben er nog niet maar ik weet wel dat ik op cruciale momenten bij Marie-Paule terecht kan en ze me weer helpt de juiste richting te vinden.
• Aanleren van commerciële technieken en vaardigheden;
• Talent spotten en ontwikkelen;
• Nieuwe strategieën definiëren en uitrollen;
• Oplossingen naar klant verbeteren.
Marie-Paule is an extremely impressive personal coach. She has been a close support in my first general manager role, helping me to improving my interpersonal relationship, especially enhancing my assertiveness, with my management team.
Onderlinge samenwerking werkmaatschappijen bevorderen en optimaliseren;
• Opstellen en uitvoeren van commerciële business plans;
• Accountmanagement introduceren;
• Mentor en coach van commerciële teams;
• Customer Intimacy focus;
• Implement a common project management strategy/method within the european teams;
• Ensure positive working relationships across (multicultural) teams;
• Leading projects and project teams;
• Negotiate and align with multiple stakeholders and involved people.